Nâng cao hiệu quả việc quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn kq bongdaso

Bộ Thông tin và Truyền thông cho biết, trong lĩnh vực thông tin, truyền thông, hiện có 10/10 cơ quan, tổ chức thuộc diện bắt buộc công bố đang áp dụng Hệ thống quản lý chất lượng kq bongdaso 9001:2015 (kq bongdaso). Có 9 cơ quan, tổ chức thuộc diện khuyến khích công bố, đang áp dụng kq bongdaso và 100% thủ tục hành chính của Bộ Thông tin và Truyền thông đã được quy trình kq bongdaso, đưa vào áp dụng.

Hoạt động xây dựng, áp dụng, duy trì và cải tiến hệ thống kq bongdaso được triển khai theo nhiều bước. Đó là lập kế hoạch triển khai xây dựng, áp dụng hệ thống kq bongdaso thông qua việc thành lập, kiện toàn Ban Chỉ đạo kq bongdaso; lập, ban hành kế hoạch chi tiết, bố trí nguồn lực triển khai...

Cụ thể, đào tạo nhận thức chung về kq bongdaso; đào tạo, tập huấn các kỹ năng để triển khai xây dựng, áp dụng hệ thống kq bongdaso hiệu quả, bền vững; Xác định, xây dựng tài liệu hệ thống quản lý chất lượng bằng việc xây dựng chính sách chất lượng, sổ tay chất lượng, mục tiêu chất lượng và kế hoạch thực hiện mục tiêu chất lượng; Xác định, xây dựng các quy trình hệ thống quản lý chất lượng theo các bước kiểm soát tài liệu, kiểm soát hồ sơ, đánh giá nội bộ, quản trị rủi ro, xử lý sự không phù hợp, họp xem xét của lãnh đạo, cải tiến hệ thống kq bongdaso...

Cùng với đó là xác định, xây dựng các quy trình nghiệp vụ; xây dựng tài liệu hệ thống quản lý chất lượng. Mục tiêu chất lượng thường được xây dựng hằng năm (ban hành vào đầu năm, được đánh giá tình hình thực hiện từng mục tiêu chất lượng cụ thể vào cuối năm) và xây dựng ở hai cấp (cấp tổ chức, kq bongdaso nghiệp vàc cấp đơn vị, bộ phận trực thuộc).

Trong việc áp dụng thống kq bongdaso, doanh nghiệp và tổ chức phải duy trì bộ phận giám sát quản trị rủi ro, đồng thời, thực hiện theo nguyên tắc cải tiến liên tục, tập trung vào khách hàng và chú trọng đến nhu cầu của các bên liên quan.

Doanh nghiệp và tổ chức cần thường xuyên rà soát, cập nhật kịp thời quy định của các văn bản quy phạm pháp luật mới liên quan đến các tài liệu, quy trình kq bongdaso để tiến hành cải tiến. Để đảm bảo duy trì và cải tiến được tốt, cần bảo đảm tổ chức tốt, nghiêm túc các cuộc đánh giá nội bộ, tổ chức xử lý triệt để các sự cố không phù hợp, điểm khuyến nghị qua các đợt đánh giá nội bộ.

Để nâng cao hiệu quả việc quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn kq bongdaso, doanh nghiệp và tổ chức hoạt động trong lĩnh vực thông tin, truyền thông cần chú trọng tới các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng việc thực hiện chuyển đổi số (về quyết tâm, kinh phí, nhân lực, thời gian).

Chuẩn hóa quy trình kq bongdaso theo quy mô tinh gọn, vận hành hiệu quả hệ thống này trong doanh nghiệp, tổ chức sẽ góp phần thúc đẩy quá trình chuyển đổi số. Thông qua việc đôn đốc xây dựng các quy trình điện tử, phần mềm triển khai kq bongdaso điện tử; tổ chức các khóa/lớp tập huấn, đào tạo, cập nhật kiến thức, kỹ năng về kq bongdaso, hệ thống quản lý chất lượng của doanh nghiệp và tổ chức sẽ được đảm bảo phù hợp với tiêu chuẩn mà kq bongdaso đặt ra.