Muốn phục hồi bongdaso tế phải quan tâm nguồn nhân lực

Thị trường dần phục hồi

Tổng thư ký Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) Trần Thị Lan Anh cho biết,thị trường bongdaso động quý Iđã dần phục hồi trở lại.

Theo số liệu của Tổng cục Thống kê, lực lượng bongdaso động từ 15 tuổi trở lên trong quý Ilà 51,2 triệu người, tăng hơn 0,4 triệu người so với quý trước vàtăng khoảng 0,2 triệu người so với cùng kỳ năm trước. Số người thiếu việc làm trong độ tuổi bongdaso độngkhoảng 1,3 triệu người, giảm 135.200 người so với quý trước.

So với quý IV/2021, số bongdaso động bị ảnh hưởng tiêu cực bởi COVID-19 đã giảm mạnh, từ 24,7 triệu người, xuống còn 16,9 triệu người (giảm 7,8 triệu người). Ngược lại, số người gia nhập lực lượng bongdaso động tăng thêm 500.000 người; bongdaso động có việc làm tăng gần 1 triệu người. Thu nhập bình quân tháng của người bongdaso động đã dần được cải thiện, đạt 6,4 triệu đồng, tăng 1 triệu đồng so với quý trước và tăng 110.000 đồng so với cùng kỳ năm trước.

BàTrần Thị Lan Anhcho rằngChương trình phục hồi, phát triển bongdaso tế - xã hội với các giải pháp hỗ trợ người lao độngđã phát huy tác dụng, làm cho thị trường lao động những tháng đầu nămcó nhiều sự khởi sắc.

Tuy nhiên, theo các chuyên gia, thị trường lao động vẫn còn gặp nhiều thách thức khi chất lượng nguồn lao động vẫn chưa đạt yêu cầu do tay nghề thấp, thiếu kỹ năng mềm. Bên cạnh đó là khả năng thích ứng của người lao động với các phương thức, mô hình làm việc mới. Việc chưa thể làm quen đã khiến người lao động khó bắt kịp tốc độ đổi mới của doanh nghiệp, làm chậm quá trình phục hồi. Dịch bệnhtác động đến tâm sinh lý của người lao động cũng làm giảm năng suất và làm kém đi hiệu quả bongdaso doanh của doanh nghiệp.

Quan tâm đào tạo bongdaso động

Thời điểm này, phần lớn người bongdaso độngquan tâm đến các chính sách tại nơi làm việc. Bên cạnh mức lương, các chính sách bảo đảm an toàn trên cơ sở thấu hiểu điều kiện và hoàn cảnh của người bongdaso động cũng rất quan trọng.

Là ngành thâm dụng lao động, đơn hàng đang dồi dào, ngành dệt may nỗ lực bảo đảm nguồn lao động. Ông Thân Đức Việt, Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần May 10 cho biết, công ty đã thực hiện mô hình hệ sinh thái có đầy đủ trường mầm non, có trạm y tế, trường dạy nghề... để tạo môi trường tốt nhất cho lao động. Nếu doanh nghiệp muốn đi đường dài, bền vững cần phát triển mô hình như vậy. Bên cạnh đó, Công tythường xuyên đối thoại với công nhân đểgiải quyết khó khăn,tạo niềm tin vững chắc cho người lao động. Ngoài ra, ông Việt nhấn mạnh đến văn hóa chia sẻ, bởi trong bongdaso doanh không chỉ nói đến doanh thu mà còn phải quan tâm đến thu nhập của công nhân.

Theo bà Trần Thị Lan Anh, duy trì lao động ở lại với doanh nghiệp vẫn là bài toán cực kỳ khó khăn. Dịch bệnh đòi hỏi doanh nghiệp phải có các biện pháp nâng cao năng suất lao động,đẩy mạnh chuyển đổi số, đồng nghĩa với chất lượng nguồn nhân lực đặt ra phải cao hơn.Doanh nghiệp và người lao động cần ngồi lại để có tiếng nói chung vàchia sẻđể mang lại lợi ích bongdaso tế cho cả hai bên.

TS. Nguyễn Thị Lan Hương - nguyên Viện trưởng Viện Khoa học bongdaso động cho rằng, trong bối cảnh mới,một số ngành nghềkhả năng thiếu hụt bongdaso động, để giữ chân bongdaso động cần cókế hoạch dài hơi. Điểm nghẽn lớn nhất bây giờ là chất lượng nguồn bongdaso động.

Vì vậy,phải quan tâm đến việc đào tạo, đào tạo lại để phù hợp với sự phục hồi và mở rộng của thị trường, đồng thời cần gắn với nhu cầu của doanh nghiệp, yêu cầu phát triển bongdaso tế của từng vùng. Hệ thống trung tâm đào tạo việc làm phải có những cải cách tốt, tăng nhu cầu kết nối việc làm trên diện rộng hơn để người lao động có thể nắm bắt.

Về phía doanh nghiệp phải tạo được môi trường làm việc tốt như an toàn việc làm, nâng mức tiền lương, thực hiện nghĩa vụ an sinh xã hội. Cùng với đó phải tăng cường cung cấp thông tin về thị trường và phối hợp với người bongdaso động để tổ chức đào tạo lại.