Nâng cao văn hóa kinh bongdaso com trong nền kinh tế thị trường ở Việt Nam hiện nay

1. Sựcần thiết xây dựng và phát triển văn hóa kinh bongdaso com trong bongdaso com nghiệp

Kinh bongdaso com là một trong những hoạt động phong phú nhất củaloài người. Hoạt động kinh bongdaso com thường được thông qua các thể chế kinh bongdaso com nhưtập đoàn,công tynhưng cũng có thể là hoạt động tự thân của các cá nhân như sản xuất - buôn bán nhỏ kiểu hộ gia đình. Do đó, kinh bongdaso com được coi là một hoạt động sáng tạo của loài người như sáng tạo ra sản phẩm mới và dịch vụ mới cho con người, cho xã hội, tạo ra việc làm cho xã hội, tạo ra các khoản thuế nộp ngân sách để xây dựng đất nước và cuối cùng là tạo động lực thúc đẩy xã hội phát triển.

Chính nhờ tính chất này mà kinh bongdaso com trở nên phổ biến và thu hút sự tham gia của hầu hết người dân trong xã hội. Theo Luật bongdaso com nghiệp 2014, “Kinh bongdaso com là việc thực hiện liên tục một, một số hoặc tất cả các công đoạn của quá trình đầu tư, từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm hoặc cung ứng dịch vụ trên thị trường nhằm mục đích sinh lợi”[1].

Chủ thể kinh doanhlà tổ chức, cá nhân, tổ hợp tác, hộ gia đình được cơ quan nhà nước có thẩm quyền cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh bongdaso com (hoặc giấy phép đầu tư đối với bongdaso com nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài) và thực hiện trên thực tế các hoạt động kinh bongdaso com thu lợi nhuận.

Nghiên cứu chỉ ra, hoạt động sản xuất - kinh bongdaso com muốn phát triển bền vững, không chỉ đem lại giá trị cho chủ thể bongdaso com nghiệp, mà còn mang lại giá trị chung xã hội. Chính vì vậy, đòi hỏi chủ thể bongdaso com nghiệp phải xây dựng và thực thi văn hóa kinh bongdaso com trong bongdaso com nghiệp.

Văn hóa kinh bongdaso com là sự kết tinh của hệ thống giá trị, trí tuệ, năng lực sáng tạo của cả bongdaso com nghiệp trong quá trình hoạt động sản xuất và kinh bongdaso com. Do đó, nó trở thành phương thức tồn tại và phát triển bền vững cho bongdaso com nghiệp.

“Văn hóa kinh bongdaso com (tiếng Anh: Business culture) là toàn bộ các giá trị vật chất và tinh thần do chủ thể kinh bongdaso com sáng tạo và tích lũy qua quá trình hoạt động kinh bongdaso com, trong sự tương tác giữa chủ thể kinh bongdaso com với môi trường kinh bongdaso com”[2].

Xết về mặt bản chất, văn hóa trong kinh bongdaso com là việc sử dụng các nhân tố văn hóa vào hoạt động kinh bongdaso com của chủ thể, là cái văn hóa mà các chủ thể kinh bongdaso com tạo ra trong quá trình kinh bongdaso com, hình thành nên những kiểu kinh bongdaso com ổn định và đặc thù trong bongdaso com nghiệp. Việc sử dụng các nhân tố văn hóa vào hoạt động kinh bongdaso com sẽ đem lại cho kinh bongdaso com và chủ thể kinh bongdaso com một sứ mạng cao cả, đó chính là sứ mệnh phát triển con người, đem lại sự giàu có, hạnh phúc cho mọi người, sự phồn vinh và vững mạnh của đất nước, sự vẻ vang của dân tộc.

Nhận thức được sứ mệnh ấy, con người sẽ hay say lao động, không ngại khó khăn gian khổ, thậm chí hy sinh cả lợi ích riêng của mình đóng góp vào lợi ích chung vì xã hội. Do đó, văn hóa trong kinh bongdaso com là bộ phận cấu thành của nền văn hóa dân tộc, phản ánh trình độ của con người trong lĩnh vực kinh bongdaso com. Văn hóa trong kinh bongdaso com đó là làm cho cái lợi gắn chặt chẽ với cái đúng cái tốt, cái đẹp. Cái lợi đó tuân theo cái đúng, cái tốt, cái đẹp. Ngược lại, cái đúng, cái tốt, cái đẹp là cơ sở bền vững cho hoạt động sinh ra cái lợi. Văn hóa kinh bongdaso com của các nhà kinh bongdaso com, của bongdaso com nghiệp được nhận biết trên hai cấp độ.

Cấp độ rộng,văn hoóa kinh bongdaso com là toàn bộ các giá trị vật chất và các giá trị tinh thần do chủ thể kinh bongdaso com sáng tạo và tích lũy qua quá trình hoạt động kinh bongdaso com, trong sự tương tác giữa chủ thể kinh bongdaso com với môi trường kinh bongdaso com.

Cấp độ hẹp,văn hóa kinh bongdaso com là một hệ thống các giá trị, các chuẩn mực, các quan niệm và hành vi do chủ thể kinh bongdaso com tạo ra trong quá trình hoạt động kinh bongdaso com, được thể hiện trong cách ứng xử của họ với xã hội, tự nhiên ở một cộng đồng hay một khu vực.

Như vậy, văn hóa kinh bongdaso com là một hệ thống các giá trị chuẩn mực, bao gồm:

Các nhân tố văn hóa (hệ giá trị, triết lý sống, tâm lý) được vận dụng vào quá trình kinh bongdaso com để tạo ra các sản phẩm hàng hóa về dịch vụ phù hợp với nhu cầu và thị hiếu của khách hàng. Thực chất đó là kiểu kinh bongdaso com có văn hóa, kiểu kinh bongdaso com phù hợp với nét đẹp của văn hóa dân tộc. Ngoài ra, cái giá trị, sản phẩm văn hóa như hệ giá trị, triết lý, tập tục riêng, nghệ thuật kinh bongdaso com, mà chủ thể kinh bongdaso com tạo ra trong quá trình hoạt động và làm nghề kinh bongdaso com của chủ thể bongdaso com nghiệp, có tác dụng cổ vũ biểu dương đối với kiểu kinh bongdaso com có văn hóa mà họ đang theo đuổi, là lối sống có văn hóa của các chủ thể kinh bongdaso com.

2. Cấutrúc hình thành và phát triển văn hóa kinh bongdaso com trong bongdaso com nghiệp

Văn hóa kinh bongdaso com là một ph­ương diện của văn hóa trong xã hội, là văn hóa trong lĩnh vực hoạt động kinh bongdaso com, bao gồm toàn bộ những giá trị vật chất và tinh thần, những ph­ương thức và kết quả hoạt động của con ng­ười đư­ợc tạo ra và sử dụng trong quá trình hoạt động kinh bongdaso com. Do đó, cấu trúc văn hóa kinh bongdaso com là thể thống nhất trong đa dạng, bao gồm các nhân tố cơ bản sau:

Thứ nhất,triết lý kinh bongdaso com.

Theo cách tiếp cận quản trị bongdaso com nghiệp, triết lý kinh bongdaso com có rất nhiều cách định nghĩa khác nhau. Tuy nhiên, để hiểu đơn giản nhấttriết lý kinh bongdaso comlà gìthì đây được xem như tuyên bố về tầm nhìn của một bongdaso com nghiệp. Các nhà quản trị chiến lược của tổ chức, khi hình thànhtriết lý kinh bongdaso com, xuất phát từ những lý do cơ bản, như: Họ muốn tuyên bố lý do tồn tại của tổ chức và khẳng định đặc trưng nổi bật của tổ chức này so với tổ chức khác về đạo lý kinh bongdaso com và về biện pháp hành động, họ muốn phát triển và thành công lâu dài. Ngoài ra, cách tiếp cận thị trường cho thấy, “Triết lý kinh doanhlà những tư tưởng chủ thể kinh bongdaso com hình thành để hướng dẫn tư duy và hành động cho toàn thể các thành viên trong tổ chức”[3]. Triết lý kinh doanhbắt nguồn từ thực tiễn cuộc sống, từ quá trình hoạt động sản xuất - kinh bongdaso com,… được con người tổng kết và rút ra những tư tưởng chủ đạo như là những nguyên tắc về đạo lý và phương pháp quản lý để dẫn dắt hành vi”.Triết lý kinh doanhthường thể hiện qua lý do tồn tại và các quan điểm hành động, liên quan đến các bộ phận chức năng, các đơn vị trong tổ chức.

Thí dụ trên thị trên thị trường hiện nay:

bongdaso com nghiệp Honda: “Không mô phỏng, kiên trì, sáng tạo, độc đáo và dùng con mắt của thế giới mà nhìn vào vấn đề”.

Sonny: “Sáng tạo là ly do tồn tại của chúng ta”.

Panasonic Corporation: “Tinh thần xí nghiệp phục vụ đất nước, kinh bongdaso com là đáp ứng phần lớn của người tiêu dùng trên toàn thế giới với giá cả phải chăng”.

Triết lý kinh bongdaso com được coi là kim chỉ nam dẫn dắt hoạt động kinh bongdaso com. Yếu tố cấu thành của triết lý kinh bongdaso com bao gồm: lý tưởng, phương châm hoạt động, hệ giá trị và các mục tiêu của bongdaso com nghiệp. Triết lý kinh bongdaso com được hình thành từ thực tiễn kinh bongdaso com và khả năng khái quát hóa, sự suy ngẫm, trải nghiệm của chủ thể kinh bongdaso com. Triết lý kinh bongdaso com là yếu tố nền tảng cấu thành nên văn hóa kinh bongdaso com. Nó thể hiện tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi của bongdaso com nghiệp đó. Một bongdaso com nghiệp có nền tảng văn hóa mạnh trước hết phải có triết lý kinh bongdaso com mạnh, có tầm ảnh hưởng sâu sắc.Mặt khác, một bongdaso com nghiệp muốn có văn hóa kinh bongdaso com bền vững phải bắt đầu từ yếu tố cơ bản nhất là có quan niệm đúng kinh bongdaso com, không chỉ mang lại giá trị cho bản thân bongdaso com nghiệp, mà còn mang lại giá trị chung cho xã hội.

Thứ hai,đạo đức kinh bongdaso com.

“Đạo đức kinh bongdaso comlà một tập hợp các nguyên tắc, chuẩn mực có tác dụng điều chỉnh, đánh giá, hướng dẫn và kiểm soát hành vi của các chủ thể kinh bongdaso com. Đạo đức kinh bongdaso com chính là đạo đức được vận dụng vào trong hoạt động kinh bongdaso com”[4].

Trong văn hóa kinh bongdaso com luôn chứa đựng yếu tố nhân văn và đạo đức cho con người, vì con người. Do đó, văn hóa kinh bongdaso com thể hiện ở hành vi, ở phẩm chất đạo đức, tài năng và phong cách của nhà kinh bongdaso com. Biểu hiện ra bên ngoài là những phẩm chất đạo đức, nh­­ư: tính trung thực, sự tôn trọng con ngư­­ời, luôn v­ươn tới sự hoàn hảo,…; là sự hiểu biết về thị tr­­ường, về nghề kinh bongdaso com, khả năng xử lý tốt các mối quan hệ, nhanh nhạy, quyết đoán và khôn ngoan; là phong cách làm việc, phong cách ứng xử và sinh hoạt, phong cách diễn đạt,… của nhà kinh bongdaso com. Ngoài ra, đạo đức kinh bongdaso com là thực hiện trách nhiệm xã hội của bongdaso com nghiệp, như: đóng góp đầy đủ cho ngân sách nhà nước, tham gia các hoạt động xã hội từ thiện, bảo vệ môi trường sinh thái, tôn trọng những quy phạm đạo đức trong quan hệ xã hội, quan hệ kinh bongdaso com, tôn trọng các giá trị truyền thống,… cũng là một sắc thái của văn hóa kinh bongdaso com trong bongdaso com nghiệp.

Thí dụ: Tại Công ty IBM, toàn thể công nhân viên được hướng dẫn một mục tiêu “Kính trọng đối với mọi người, phục vụ khách hàng tốt nhất, mọi nhân viên trong công ty đều phải có thành tích tối ưu”.

Công ty Dược phẩm Merck:

“Trách nhiệm xã hội của công ty

Tính ưu việt nổi bật trong mọi khía cạnh của công ty

Sự đổi mới dựa trên khoa học

Tính chân thật và kiên định

Lợi nhuận nhưng là thứ lợi nhuận bằng lao động và có lợi ích cho nhân loại”[5].

Như vậy, các chuẩn mực đạo đức kinh bongdaso com là cơ sở tình cảm và trí tuệ cụ thể định hướng trong các hoạch định của tổ chức kinh bongdaso com để đảm bảo được sự phát triển kinh tế - xã hội cho bongdaso com nghiệp.

Thứ ba,văn hóa bongdaso com nhân.

Văn hóa bongdaso com nhân là hệ thống các giá trị, các chuẩn mực, các quan niệm và hành vi của bongdaso com nhân trong quá trình lãnh đạo và quản lý bongdaso com nghiệp. Qua quá trình hình thành và phát triển bongdaso com nghiệp, văn hóa của người lãnh đạo hình thành lên văn hóa kinh bongdaso com. Những công việc làm nhà lãnh đạo quan tâm, khuyến khích thực hiện, cách thức mà người lãnh đạo đánh giá, khen thưởng hoặc khiển trách nhân viên sẽ thể hiện cách suy nghĩ và hành vi của họ và điều đó sẽ ảnh hưởng trực tiếp hoặc gián tiếp tới hành vi của toàn bộ nhân viên dưới quyền. bongdaso com nhân là những người có vai trò quyết định văn hóa kinh bongdaso com thông qua việc kết hợp hài hòa các lợi ích chung và lợi ích riêng, cá nhân và tập thể, gia đình và xã hội để bongdaso com nghiệp trở thành ngôi nhà và là vận mệnh chung của tất cả mọi người.

Thứ tư,văn hóa bongdaso com nghiệp.

“Văn hóa bongdaso com nghiệp là toàn bộ các giá trị văn hóa được được xây dựng trong suốt quá trình tồn tại và phát triển của bongdaso com nghiệp đó. Nó bao gồm tất cả các giá trị, quan niệm và truyền thống đã ăn sâu vào các hoạt động của bongdaso com nghiệp. Nó chi phối đến tình cảm, nếp sống, suy nghĩ và hành vi của các thành viên trong nghiệp. Nó thúc đẩy các thành viên thực hiện tốt các mục đích của bongdaso com nghiệp phát triển của bongdaso com nghiệp”[6].

Văn hóa bongdaso com nghiệptạo nên nét đặc trưng của văn hóa kinh bongdaso com. Mỗi bongdaso com nghiệp có một đặc trưng kinh bongdaso com riêng và chính văn hóa bongdaso com nghiệp tạo nên nét khác biệt đó. Các giá trị cốt lõi, các thói quen hay cách họp hành, đào tạo, thậm chí đến cả đồng phục, giao tiếp,… đã tạo nên văn hóa kinh bongdaso com riêng biệt cho từng bongdaso com nghiệp. Việc hình thành văn hóa bongdaso com nghiệp có được điều này là rất quan trọng để bongdaso com nghiệp đứng vững trên thị trường, dễ nhận biết và có một định vị tốt trong tâm trí khách hàng và đối tác. Khả năng kinh bongdaso com, cũng như uy tín của bongdaso com nghiệp theo đó cũng được đẩy mạnh.

Nhìn chung, văn hóa bongdaso com nghiệp là những đặc trưng cụ thể riêng biệt của từng công ty. Nó là sản phẩm do những người làm trong bongdaso com nghiệp tạo nên và đem lại các giá trị tinh thần bền vững. Nhờ có văn hóa bongdaso com nghiệp mà một hệ thống các giá trị được mọi người làm trong bongdaso com nghiệp chia sẻ và cùng hành động theo những giá trị văn hóa đó.

Nghiên cứu từ Khoa Kinh tế của Đại học Warwick chỉ ra rằng: “một nhân viên cảm thấy hạnh phúc, hài lòng sẽ có năng suất lao động cao hơn 12% so với bình thường”[7].

Văn hóa kinh bongdaso com được thể hiện ở một số yếu tố như không khí làm việc hợp tác, vui vẻ, kích thích và truyền cảm hứng để mỗi nhân viên đều muốn đến công sở mỗi ngày.

Thứ năm,văn hóa ứng xử trong kinh bongdaso com.

Văn hóa kinh bongdaso com còn thể hiện ở sự giao l­­ưu, giao tiếp trong hoạt động kinh bongdaso com. Hoạt động kinh bongdaso com là mối quan hệ giữa ngư­­ời bán và ngư­­ời mua trên thị trường, là văn hóa trong giao tiếp với khách hàng để tạo ra sự thích thú đối với họ; đó là thái độ với đối tác làm ăn, với đối thủ cạnh tranh; là văn hóa trong đàm phán, ký kết các hợp đồng th­­ương mại, là văn hóa trong soạn thảo các thông điệp quảng cáo,… Thực chất, đó còn là sự giao l­­ưu văn hóa giữa các vùng, miền của từng quốc gia và giữa các quốc gia.

Thí dụ: Người Trung Quốc quan niệm: “Không nở nụ cười thì đừng mở cửa tiệm”. Mục đích nhằm tạo sự thân thiện, gần gũi giữa người bán và người mua.

Người Nhật Bản: “Văn hóa cúi đầu chào trong giao tiếp với khách hàng” thể hiện sự tôn trọng đối với khách hàng. Đây cũng chính cách xây dựng niềm tin, thiện cảm đối với khách hàng, tin dùng sản phẩm của họ.

Theo Bill Gates(Nhà sáng lập Microsoft) chỉ ra: “Những khách hàng khó tính nhất chính là nguồn học vĩ đại nhất của bạn”.

Như vậy, trong bối cảnh toàn cầu hóa kinh tế, sự cạnh tranh trên thị trường xét đến cùng là cạnh tranh của sắc thái văn hóa kinh bongdaso com. Văn hóa kinh bongdaso com ngày càng trở thành một xu thế tất yếu, khách quan trong xã hội hiện đại ngày nay.

3. Phương thức tổ chức hoạt động văn hóa kinh bongdaso com trong bongdaso com nghiệp

Thứ nhất, đối với chủ thể bongdaso com nghiệp.

“Bước 1: Đặt nền móng và xác định giá trị cốt lõi

Với vai trò là một lãnh đạo công ty, hãyxác định giá trị cốt lõimà công ty đang hướng đến. Sau đó bàn bạc và thảo luận chuyên sâu cùng các lãnh đạo khác để xây dựng nền móng đầu tiên cho văn hóa bongdaso com nghiệp.

Một số câu hỏi xác định giá trị cốt lõi bongdaso com nghiệp:

• Sứ mệnh, tầm nhìn và mục tiêu dài hạn của công ty là gì?
• Bạn muốn công ty mình được biết đến như thế nào?
• Mục tiêu kinh bongdaso com của công ty có phù hợp với giá trị cá nhân của tập thể nhân viên?
• Mục tiêu văn hóa công ty hướng đến là gì? (Ví dụ, tinh thần làm việc nhóm được nâng cao, thành công của nhân viên được công nhận,...)

Bước 2: Thực hành văn hóa

Sau khi xác định được giá trị cốt lõi của văn hóa công ty, nhà lãnh đạo sẽ đưa các giá trị văn hóa đi vào thực tiễn bằng hành động cụ thể. Bạn có thể tham khảo 3 hành động cơ bản như sau:

• Phổ biến kiến thức chung: Ban hành quy định, quy chế chung và tổ chức các buổi trò chuyện giữa lãnh đạo và tập thể nhân viên về giá trị văn hóa công ty. Mục tiêu là giúp đội ngũ nhân viên hiểu rõ và ý thức được lợi ích của văn hóa nội bộ đến sự phát triển của bản thân và công ty.
• Triển khai hoạt động văn hóa công ty cụ thể: Kiến trúc và nội thất văn phòng, đồng phục, nghi thức, team building, hệ thống khen thưởng, du lịch công ty.
• Ổn định và phát triển văn hóa: Nhà lãnh đạo phải duy trì và cập nhật những yếu tố mới để phát triển thêm giá trị hữu ích cho văn hóa bongdaso com nghiệp để nó không bị lạc hậu khi môi trường xung quanh thay đổi.

Bước 3: Đánh giá và điều chỉnh văn hóa công ty thường xuyên.

Sự phản hồi của nhân viên là cơ sở quan trọng để đánh giá văn hóa công ty có phù hợp với hoạt động hàng ngày và giá trị nhân viên mong muốn. Bởi vậy, người quản lý nhân sự cần thực hiện khảo sát hàng năm và các buổi trò chuyện cùng nhân viên để đánh giá văn hóa công ty.

Văn hóa công ty luôn chịu ảnh hưởng từ môi trường bên ngoài như: Văn hóa dân tộc, công nghệ, sự thay đổi nguồn lực đa quốc gia, chính sách vĩ mô nhà nước,... nên cần được điều chỉnh kịp thời và thích hợp trên cơ sở giá trị cốt lõi để gia tăng lợi thế cạnh tranh của bongdaso com nghiệp”[8].

Chủ thể bongdaso com nghiệp với tư cách là cá nhân, hay tập thể lãnh đạo bongdaso com nghiệp phải tổ chức xây dựng và thực thi rộng rãi văn hóa kinh bongdaso com trong bongdaso com nghiệp. Tích cực tuyên truyền, phổ biến văn hóa kinh bongdaso com trong bongdaso com nghiệp. Bên cạnh đó, bản thân là người lãnh đạo bongdaso com nghiệp phải là một tấm gương sáng về văn hóa, đạo đức kinh bongdaso com, về văn hóa lối sống có trách nhiệm với mình, với người, với việc, quán triệt phương châm “nói đi đôi với làm”, đoàn kết vì mục tiêu chung của bongdaso com nghiệp. Ngoài ra, phải kết hợp hài hòa lợi ích chung và lợi ích riêng, cá nhân và tập thể, gia đình và xã hội trong xây dựng và phát triển bền vững bongdaso com nghiệp. Tích cực đẩy mạnh sản xuất, cung ứng những sản phẩm và dịch vụ có giá trị xã hội cao nhằm phục vụ đông đảo lợi ích cho cộng đồng. Qua đó, góp phần nâng cao văn hóa kinh bongdaso com của bongdaso com nghiệp.

Thứ hai,đối với đội ngũ nhân viên.

Đội ngũ nhân viên phải là những người nhiệt tình, tâm huyết, say mê nghề nghiệp, tuân thủ các quy định, thiết chế văn hóa của bongdaso com nghiệp đề ra. Phải đoàn kết cùng nhau vượt qua những khó khăn và trở lực; đồng thời phấn đấu xây dựng và phát triển văn hóa bongdaso com nghiệp. Mặt khác, cần chủ động và tích cực đấu tranh chống lại các hành vi vi phạm văn hóa bongdaso com nghiệp, văn hóa kinh bongdaso com; đồng thời bảo vệ cái đúng, cái tốt, cái đẹp mà bongdaso com nghiệp đã xây dựng qua nhiều năm.

Theo Denis Waitley chỉ ra: “Lợi thế của người chiến thắng không nằm ở năng khiếu, IQ cao hay tài năng. Lợi thế của người chiến thắng tất cả nằm trong thái độ. Thái độ là tiêu chí để thành công”.

Chính vì vậy, đội ngũ nhân viên cần tôn trọng nguyên tắc làm việc nhất quán trong bongdaso com nghiệp. Dưới đây là 7 nguyên tắc căn bản cần áp dụng đối với những người lao động tại bongdaso com nghiệp:

“Nguyên tắc 1: Công việc không nuôi người nhàn hạ, tập thể không nuôi những kẻ lười.

Nguyên tắc 2: Vào một đơn vị làm việc, đừng chỉ chăm chăm vào việc kiếm tiền, trước tiên hãy học sao cho mình đáng tiền.

Nguyên tắc 3: Không có ngành nào là dễ kiếm tiền cả.

Nguyên tắc 4:Làm việc, không có nơi nào là thuận lợi cả, ức chế bực dọc là chuyện bình thường.

Nguyên tắc 5:

- Không kiếm được tiền, thì kiếm được kiến thức.

- Không kiếm được kiến thức thì kiếm được kinh nghiệm.

- Không kiếm được kinh nghiệm, thì kiếm được trải nghiệm.

- Khi kiếm được những thứ trên rồi, thì không sợ không kiếm được tiền.

Nguyên tắc 6:Chỉ khi thay đổi thái độ của bản thân, ta mới có thể thay đổi được chỗ đứng của mình trong xã hội. Chỉ khi thay đổi thái độ làm việc của bản thân, ta mới có được vị trí cao trong nghề nghiệp.

Nguyên tắc 7:Nguyên nhân khiến con người ta cảm thấy mơ hồ chỉ có một. Đó chính là trong những năm tháng mà đáng ra ta nên phấn đấu, nên làm việc chăm chỉ thì ta lại nghĩ quá nhiều, nhưng lại làm quá ít!

Hãy luôn nhớ: Làm việc bằng cái tâm!”[9]

Việc xây dựng môi trường ứng xử văn hóa đối với khách hàng trên tinh thần 4 xin: “xin phép, xin lỗi, xin chào, xin cảm ơn”. Tôn trọng khách hàng, phục vụ khách hàng coi “khách hàng là thượng đế”, nhằm nâng cao văn hóa kinh bongdaso com, văn hóa ứng xử trong bongdaso com nghiệp.

Thứ ba,đối với khách hàng.

Khách hàng khi trả phí thì là người có quyền được thụ hưởng các giá trị về vật chất và tinh thần, cùng với chính sách ưu đãi và cam kết về chất lượng sản phẩm do chủ thể bongdaso com nghiệp tạo ra. Vì vậy, khách hàng có quyền đánh giá các chuỗi cung ứng sản phẩm hàng hóa và dịch của bongdaso com nghiệp. Yêu cầu đặt ra, khách hàng khi sử dụng quyền lực và quyền làm chủ mình của mình, phải thật sự khách quan và trung thực để đánh giá đúng chất lượng sản phẩm của bongdaso com nghiệp, chất lượng dịch vụ, thái độ phục của đội ngũ nhân viên đối với khách hàng thông qua bảng câu hỏi khảo sát,… Ngoài ra, khách hàng có thể đề xuất những thứ cần phải bổ sung, cần phải đổi mới để mang lại giá trị sử dụng cho bản thân, đồng thời giúp bongdaso com nghiệp, chủ động điều chỉnh phương hướng sản xuất và kinh bongdaso com, cung ứng dịch vụ, nhằm đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng.

Như vậy, phương thức tổ chức hoạt động văn hóa kinh bongdaso com trong bongdaso com nghiệp cần có sự thống nhất, đồng thuận và cùng hành đồng giữa chủ thể bongdaso com nghiệp, đội ngũ nhân với khách hàng trên tinh thần vì sự tiến bộ chung của toàn xã hội.

TÀI LIỆU TRÍCH DẪN VÀ THAM KHẢO:

[1] Quốc hội (2014).Luật bongdaso com nghiệp năm 2014, Khoản 16 Điều 4.

[2] Diệu Nhi (2019). Văn hóa kinh bongdaso com (Business culture) là gì? Vai trò của văn hóa kinh bongdaso com. Truy cập tại:https://vietnambiz.vn/van-hoa-kinh-bongdaso com-business-culture-la-gi-vai-tro-cua-van-hoa-kinh-bongdaso com-20190831233412368.htm

[3] Tai Nguyen (2016). Triết lý kinh bongdaso com là gì?. Truy cập tại:http://www.nguyenduongtai.com/2016/04/triet-ly-kinh-bongdaso com-la-gi.html

[4] Nguyễn Tuyết Anh (2021).Đạo đức kinh bongdaso com là gì? Sự cần thiết của đạo đức kinh bongdaso comTruy cập tại: https://luanvan1080.com/dao-duc-kinh-bongdaso com-la-gi.html

[5] Hệ thống giá trị cốt lõi của bongdaso com nghiệp. Truy cập tại:http://www.inhonghac.com/2018/03/he-thong-gia-tri-cot-loi-cua-bongdaso com-nghiep.html

[6] Văn hóa bongdaso com nghiệp là gì?. Truy cập tại:https://anviethung.vn/van-hoa-bongdaso com-nghiep-la-gi.html

[7] Bài học văn hóa khởi nghiệp những startup hàng đầu thế giới. Truy cập tại: https://enternews.vn/bai-hoc-van-hoa-khoi-nghiepnhungstartup-hang-dau-the-gioi-130698.html

[8] Văn hóa bongdaso com nghiệp là gì? Hướng dẫn xây dựng văn hóa bongdaso com nghiệp từ A- Z. https://resources.base.vn/hr/tong-quan-huong-dan-xay-dung-van-hoa-bongdaso com-nghiep-223

[9,10] loại người không bao giờ có được lương cao, cũng không đáng để bồi dưỡng. Truy cập tại: https://www.danhngoncuocsong.vn/tin-tuc/10-loai-nguoi-khong-bao-gio-co-duoc-luong-cao-cung-khong-dang-de-boi-duong.html.