Chuyển đổi số bongdaso vn nghiệp cần đổi mới tư duy và hành động

Đây cũng là chủ đề chính được đưa ra thảo luận tại Diễn đàn chuyển đổi số trong bongdaso vn nghiệp do Tạp chí Diễn đàn bongdaso vn nghiệp phối hợp với Viện Tin học bongdaso vn nghiệp tổ chức ngày 28/12.

Những sự thay đổi to lớn về năng suất lao động, trải nghiệm của người dùng và các mô hình kinh bongdaso vn mới đang được hình thành cho thấy vai trò và tác động to lớn trong cuộc sống xã hội hiện nay của chuyển đổi số, nó tác động đến mọi ngành nghề, như: công nghiệp, nông nghiệp, thương mại hay dịch vụ kinh bongdaso vn nhưng thực tế cho thấy một số lượng lớn các bongdaso vn nghiệp chưa thực sự quan tâm đến chiều sâu trong chuyển đổi số, tức là chuyển đổi theo tiêu chí khoa học, thay đổi chiến lược, kế hoạch phát triển phù hợp.

Chia sẻ tại Diễn đàn, ông Hoàng Quang Phòng - Phó Chủ tịch Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) cho biết, Nghị quyết số 52-NQ/TW ngày 27/9/2019 của Bộ Chính trị về một số chủ trương, chính sách chủ động tham gia cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư đã nhấn mạnh yêu cầu cấp bách để đẩy nhanh quá trình chuyển đổi số. Cùng với đó, Chính phủ cũng đã ban hành Quyết định số 749/QĐ-TTg phê duyệt “Chương trình Chuyển đổi số quốc gia đến năm 2025, định hướng đến năm 2030”. Năm 2022 và những năm tiếp theo sẽ là giai đoạn thúc đẩy mạnh mẽ chuyển đổi số ở mọi ngành, mọi cấp, trên phạm vi toàn quốc, toàn dân và toàn diện.

“Chuyển đổi số là xu thế tất yếu, góp phần thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, nâng cao năng suất lao động, năng lực cạnh tranh, hiệu quả sản xuất kinh bongdaso vn, hạ giá thành sản phẩm, giảm thủ tục hành chính, thời gian, giảm chi phí cho bongdaso vn nghiệp, ….”, ông Hoàng Quang Phòng nhấn mạnh.

Đồng thời, ông Phòng cho biết, các bongdaso vn nghiệp Việt Nam đặc biệt bongdaso vn nghiêp vừa và nhỏ đã quan tâm đến chuyển đổi số, nhiều bongdaso vn nghiệp thực hiện chuyển đổi số và đạt được nhiều thành công. Tuy nhiên, thực tế một số lượng lớn các bongdaso vn nghiệp chưa thực sự quan tâm đến chiều sâu là đánh giá mức độ chuyển đổi số của bongdaso vn nghiệp chi tiết theo tiêu chí khoa học, rõ ràng từ đó có những thay đổi, chiến lược, kế hoạch phát triển phù hợp.

Để đồng hành cùng cộng đồng bongdaso vn nghiệp, thời gian qua, Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam đã chỉ đạo tổ chức các lớp đào tạo, chương trình kết nối… giúp các bongdaso vn nghiệp hình dung và tiếp cận với chuyển đổi số.

Ông Nguyễn Trọng Đường, Chuyên gia chuyển đổi số, Bộ Thông tin & Truyền thông cũng cho biết công tác chuyển đổi số đã có những bước tiến rõ ràng qua 3 năm thực hiện, đồng thời tạo ra làn sóng về chuyển đổi số trong các bongdaso vn nghiệp.

Chỉ tính riêng trên cổng chuyển đổi số bongdaso vn nghiệp nhỏ và vừa SMEdx của Bộ Thông tin và Truyền thông đã có trên 600.000 bongdaso vn nghiệp tiếp cận, tham khảo thông tin về các nền tảng được đăng tải trên đó; và khoảng 70.000 bongdaso vn nghiệp sử dụng một trong số các nền tảng của chương trình để chuyển đổi số, chiếm 1/10 số lượng bongdaso vn nghiệp.

Do đó, ông Đường cho biết, trên thực tế việc tiến hành chuyển đổi số mới chỉ ở phần nhận thức, thực chất đi vào sử dụng vẫn chưa nhiều.

Để chuyển đổi số đi vào thực chất, cuối năm 2021 Bộ Thông tin và Truyền thông đã ban hành Bộ chỉ số đo lường mức độ chuyển đổi số của bongdaso vn nghiệp. Tuy nhiên, sau 1 năm, chỉ có 500 bongdaso vn nghiệp tham gia và đăng ký tài khoản trên trang Cổng www.dbi.gov.vn. Trong số những bongdaso vn nghiệp đăng ký tài khoản, chỉ có khoảng 400 bongdaso vn nghiệp tự đánh giá mức độ chuyển đổi số của mình và có một số nhỏ, khoảng vài chục bongdaso vn nghiệp thực hiện tư vấn đánh giá.

Bà Nguyễn Thị Thu Giang - Phó Chủ tịch Hiệp hội phần mềm và dịch vụ công nghệ thông tin (VINASA) dẫn khảo sát được thực hiện trong giai đoạn dịch bệnh COVID-19 cho thấy, có đến 64% các CEO khi được hỏi khẳng định chuyển đổi số góp phần nâng cao khả năng vận hành giúp bongdaso vn nghiệp làm việc từ xa cũng như hỗ trợ bongdaso vn nghiệp phân tích dữ liệu lớn đưa ra quyết định kinh bongdaso vn. Hai lựa chọn khác được 58% CEO quan tâm là nâng cao trải nghiệm và bảo mật thông tin.

Bà Nguyễn Thị Thu Giang cho rằng, thách thức trong chuyển đổi số với bongdaso vn nghiệp liên quan một số vấn đề như bongdaso vn nghiệp đưa ra bài toán của mình trước khi quyết định chuyển đổi số; bongdaso vn nghiệp cung cấp giải pháp, phần mềm, dịch vụ phù hợp với loại hình hoạt động; hoạt động bảo mật trên môi trường số, chuyển đổi số bắt đầu từ đâu trong bongdaso vn nghiệp...

Từ những thách thức trên, đồng tình với quan điểm của các chuyên gia đã trao đổi, bà Nguyễn Thị Thu Giang nhấn mạnh, việc chuyển đổi số cần được tổ chức thực hiện trong bongdaso vn nghiệp, từ hoạt động chỉ đạo của các lãnh đạo bongdaso vn nghiệp đến việc thay đổi của các bộ phận chuyên môn. Khi chuyển đổi số, văn hoá kinh bongdaso vn, quy trình hoạt động của bongdaso vn nghiệp thay đổi nên bongdaso vn nghiệp cần có kế hoạch đào tạo nâng cao trình độ cho nhân sự, bố trí hoặc luân chuyển nhân sự phù hợp…/.